Contáctanos

LAS COLUMNAS

Mesa de Redacción

Publicado

on

Anilú y el 2025

Enrique Yasser Pompeyo

Anilú Ingram Vallines fue de las pocas y pocos diputados locales salientes de la LXVI Legislatura del Congreso de Veracruz que cumplieron con creces.

Si alguien puso el ejemplo de cómo legislar es Anilú Ingram. Su trabajo lo extendió en sus visitas a las colonias del puerto de Veracruz. Lo hizo casa por casa, de manera directa en un diálogo abierto con los ciudadanos, a quienes, por cierto, también les llevó múltiples apoyos.

En sus tres años con legisladora presentó 15 iniciativas propias, 6 iniciativas en conjunto y 5 puntos de acuerdo para beneficiar a las y los veracruzanos.

Hay varios aspectos relevantes. De entrada, sus propuestas de ley fueron para atender muchos de los desafíos que enfrenta la entidad, como por ejemplo, la ley para la creación de un Registro de Agresores Sexuales y diversas reformas al Código Penal del Estado para hacer más eficiente la tipificación de los delitos de abuso sexual, acoso y hostigamiento, e incorporar el acoso callejero como delito, por citar un ejemplo.

EL PRIMER AÑO: LEY MONSE

En el primer año de la LXVI Legislatura, la diputada porteña elaboró seis iniciativas de decreto para la atención al cáncer de mama, paridad de género, empoderamiento de la mujer rural, derechos humanos y el derecho al agua. Especial énfasis se dio a la iniciativa conocida como “Ley Monse”, enfocada en combatir el encubrimiento de feminicidios, la cual ha contado con el apoyo de colectivos feministas.

Los programas de apoyo a la economía familiar fueron permanentes, como el de la venta de carne de buena calidad a muy bajo precio para beneficiar a las familias jarochas. Asimismo hizo funcionar una red de atención a mujeres violentadas, de las que existen testimonios de agradecimiento a Anilú, por su apoyo y solidaridad.

SEGUNDO AÑO: APOYO A MUJERES

En su segundo año, Anilú Ingram presentó junto con otros compañeros diputados un total de cinco iniciativas de decreto enfocadas en temas clave para el estado como el proponer incentivos fiscales para quienes instalen captadores pluviales; en la Ley de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia, modificaciones para incluir nuevos patrones de violencia y la instalación de unidades de atención a quejas en centros laborales.

Propuso la creación de la presea anual “Jesús Reyes Heroles” en honor a historiadores y demócratas destacados, además de votar a favor de reformas a la Constitución Política del Estado para establecer un marco jurídico para los gobiernos de coalición y promovió los “Puntos Violeta”, enfocados en la capacitación para la igualdad de género.

TERCER AÑO: REGISTRO DE AGRESORES SEXUALES

En el tercer año de ejercicio constitucional, propuso la creación de un registro de agresores sexuales, una modificación del Código Penal del Estado para mejorar la tipificación de delitos como el abuso sexual y el acoso callejero, además de incluir medidas de reparación del daño, así como una reforma para la creación del Defensor Municipal de Derechos Humanos en la Ley Orgánica del Municipio Libre.

Ingram Vallines también presentó reformas para integrar a los ayuntamientos en el Consejo Estatal y ofrecer estímulos fiscales a quienes realicen acciones de mitigación en sus predios y una propuesta para garantizar la accesibilidad en los espacios públicos y entornos físicos para personas con discapacidad.

COMISIÓN DE DERECHOS HUMANOS

Como presidenta de la Comisión Permanente de Derechos Humanos y Atención a Grupos Vulnerables, la diputada Ingram lideró varias iniciativas y consultas, destacando la realizada con personas con discapacidad, en particular aquellas de talla baja.

Esta consulta dio lugar a reformas a la Ley para la Integración de las Personas con Discapacidad del Estado. A la par, participó activamente en las comparecencias de los titulares de diversas dependencias, destacando su papel en el seguimiento a la agenda de derechos humanos en el Estado.

Destacó su participación en la Comisión para el Seguimiento de la Agenda 2030, donde trabajó en pro del medio ambiente y el cumplimiento de los compromisos globales asumidos por México.

Durante los tres años, la hoy ex diputada visitó múltiples municipios de la entidad, como las sierras de Chicontepec, Papantla, Zongolica y Soteapan, donde sostuvo reuniones con representantes de diferentes sectores sociales y empresariales, atendiendo las necesidades de sus habitantes y promoviendo iniciativas de impacto social.

Además, se realizaron reuniones con instituciones educativas, entre ellas la Universidad de Xalapa y la Universidad Anáhuac, donde se establecieron compromisos para apoyar a los estudiantes.

En total, se libraron más de mil oficios relacionados con las actividades legislativas y de gestión llevadas a cabo por la diputada.

2025

El trabajo, las acciones y el compromiso de Anilú Ingram Vallines la respaldan para encabezar proyectos futuros.

Sería una candidata seria y fuerte a la presidencia municipal de la ciudad y puerto de Veracruz.

[email protected]

Continúa leyendo
Click to comment

Leave a Reply

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

LAS COLUMNAS

Mesa de Redacción

Publicado

on

Por

El caso de Banderilla

Enrique Yasser Pompeyo

Por años, en muchos municipios del país la transición entre administraciones se ha convertido en una especie de ritual incómodo: llega un nuevo gobierno, revisa las cuentas y descubre que las arcas están vacías.

En algunos casos es discurso político; en otros, una realidad que termina afectando directamente a la población.

Es el caso del municipio de Banderilla que gobierna el alcalde José Antonio Sangabriel, quien ha señalado que al recibir la administración encontró no solo la falta de recursos en las arcas, sino también en la Comisión de Agua Potable, además de una deuda millonaria con la Comisión Nacional del Agua (Conagua).

El problema no es menor. Según lo dicho por el edil, existe un adeudo que originalmente era cercano a 12 millones de pesos, derivado de obras que no se cumplieron desde 2016, pero que con los intereses hoy asciende a casi 24 millones de pesos.

En términos prácticos, esto significa que el municipio podría enfrentar restricciones para acceder a apoyos federales en materia hídrica.

Y ahí es donde el problema administrativo se convierte en un problema ciudadano.

Banderilla enfrenta cada año la temporada de estiaje. La escasez de agua no es un fenómeno nuevo, pero sí uno que requiere planeación, inversión y coordinación con instancias federales.

Sin embargo, si un municipio arrastra deudas con Conagua o irregularidades en obras hidráulicas, las posibilidades de obtener respaldo institucional se reducen.

En otras palabras: los errores —o presuntas omisiones— de administraciones pasadas terminan repercutiendo en el acceso al agua de la población actual.

Sangabriel reconoce que apenas están comenzando a estructurar un plan para enfrentar la sequía y mejorar algunos pozos mediante estudios técnicos. Pero también admite algo que suele ser una constante en los gobiernos municipales: la falta de planeación.

En sus propias palabras, cuando algo no se planea bien, lo más probable es que termine en fracaso.

La reflexión va más allá de un señalamiento político. Los municipios siguen operando bajo ciclos de tres o cuatro años donde cada administración inicia prácticamente desde cero, muchas veces corrigiendo errores del pasado en lugar de construir políticas públicas de largo plazo.

El agua, sin embargo, no entiende de calendarios electorales.

Por eso, más allá de las auditorías en curso o de las posibles responsabilidades administrativas que puedan derivarse contra ex funcionarios, lo verdaderamente urgente es que Banderilla logre recuperar capacidad financiera y técnica para enfrentar el estiaje.

Porque cuando las arcas se vacían, siempre hay margen para recuperarlas con el tiempo. Pero cuando el agua falta, la crisis se siente todos los días en las casas de la gente.

[email protected]

Continúa leyendo

LAS COLUMNAS

Mesa de Redacción

Publicado

on

Por

Coatepec y el ambulantaje

Enrique Yasser Pompeyo

Además de la inseguridad, el comercio informal es el otro talón de Aquiles de los gobiernos municipales y Coatepec no es la excepción.

En ese contexto, la postura del alcalde Jorge Ignacio Luna Hernández, al afirmar que el Ayuntamiento no cederá a presiones de comerciantes informales y que la sociedad también es responsable de no fomentar la venta en la vía pública, coloca el debate donde realmente debe estar: en la corresponsabilidad.

El comercio ambulante no es un fenómeno nuevo ni exclusivo del pueblo mágico. Sin embargo, en el centro histórico de la ciudad —donde convergen turismo, tradición y actividad económica formal— su presencia genera tensiones.

Entre semana la afluencia es menor, pero los fines de semana el ambulantaje se incrementa, ocupa calles y banquetas, complicando la movilidad y afectando a quienes sí cumplen con permisos, rentas e impuestos.

El alcalde ha sido claro: la Dirección de Comercio trabaja de manera permanente y coordinada con Seguridad Ciudadana, Protección Civil y Tránsito.

No es un operativo aislado ni un esfuerzo esporádico; es una acción continua que busca equilibrar orden y respeto a los derechos humanos de los comerciantes.

Y ahí radica parte de la complejidad: aplicar la norma sin caer en excesos, invitar al retiro o reubicación sin confrontaciones, actuar con firmeza sin vulnerar garantías individuales.

Pero hay un punto que incomoda y que, sin embargo, es ineludible: la ley de oferta y demanda. Mientras haya personas que compren en la vía pública, habrá quien venda en la vía pública.

La autoridad puede regular, supervisar y sancionar, pero no puede sustituir la conciencia ciudadana. Si el consumidor privilegia el precio inmediato sobre el orden colectivo, el fenómeno se perpetúa.

Es legítimo que existan manifestaciones y expresiones de inconformidad, como la ocurrida en el Palacio Municipal. Forma parte de la dinámica democrática.

Lo relevante es que no habrá decisiones tomadas bajo presión. Ceder ante bloqueos o rodeos al edificio público enviaría un mensaje de debilidad institucional y abriría la puerta a que cualquier grupo intente imponer condiciones por la vía de la presión.

Ahora bien, la firmeza también debe ir acompañada de alternativas. Reubicar, regularizar, ofrecer opciones viables para quienes dependen de esa actividad económica es parte indispensable de una política pública integral, como lo ha hecho el gobierno de Nacho Luna.

El combate al ambulantaje, en general, no puede reducirse a retirar puestos; debe contemplar esquemas que permitan transitar hacia la formalidad.

Coatepec enfrenta un reto: conservar su identidad y su atractivo turístico sin ignorar la realidad social.

La autoridad tiene la obligación de aplicar la norma de manera permanente y coordinada.

La ciudadanía, por su parte, tiene la responsabilidad de decidir dónde compra y qué modelo de ciudad quiere fortalecer.

[email protected]

Continúa leyendo

LAS COLUMNAS

Mesa de Redacción

Publicado

on

Por

IPE, rendición de cuentas

Enrique Yasser Pompeyo

La rendición de cuentas es fundamental para que los ciudadanos conozcan de primera mano el trabajo, las acciones y los logros de cualquier gobierno, dependencia o ente autónomo, sobre todo cuando se trata de recursos de trabajadores, de jubilados y de pensionados.

Es el caso del Instituto del Pensiones del Estado (IPE) que encabeza su director general Luis Octavio Hernández Lara.

Este miércoles se realizó la Primera Sesión Ordinaria del Consejo Directivo del IPE 2026.

El hecho cobra relevancia, primero, porque se da seguimiento a los temas prioritarios que garantizan la operatividad y la transparencia del Instituto.

Segundo, porque en dicha sesión se presentó y se aprobó el Informe Anual de Actividades del ejercicio 2025.

Este aspecto es fundamental, ya que se trata de un ejercicio de rendición de cuentas donde se detallaron los logros alcanzados, el fortalecimiento de las finanzas institucionales y los avances en la atención a la derechohabiencia durante el año pasado.

Aunado a lo anterior, los integrantes del Consejo abordaron puntos fundamentales del orden del día, entre los que destacan:

El informe de la Reserva Técnica; el Seguimiento al Primer Período del Programa de Revista de Supervivencia 2026; el Informe sobre el Programa de Préstamos; el estado de los Bienes Inmuebles y la Aprobación de los manuales de organización y procedimientos de algunas áreas para optimizar la gestión administrativa.

Cabe detallar que en la sesión participaron Ramón A. Ramos Niembro, por parte de la SEGOB; Fernando Jiménez Martínez, de la Contraloría General del Estado; José Alberto Lara Vega, de la SEV; Noelia Lagunes Calderón, de la Secretaría de Salud; Francisco Javier Esparza Valencia, de la SEDESOL, y Hugo G. Ortiz Carrera, de la STPSyP.

Asimismo, se contó con la presencia de Rosa María Álvarez Santamán y Víctor Manuel Méndez Sánchez, por parte de la FESAPAUV; Néstor Gilberto Ramos Domínguez, de la Sección 56 del SNTE; Óscar Rivera Óvula y Casimiro Hernández Cuervo, del SETSE; María Luisa Arizmendi Castillo, del SUTSEM; Marcos Hernández Mendiola, del SITEV, y Rosa Hernández Valdivia, de la FSTSEM.

Por cierto, como parte de este ejercicio de transparencia y rendición de cuentas, sería importante que el IPE ampliara las sedes donde se rinde dicho Informe. Por ahora son cinco sedes: Tuxpan, Poza Rica, Veracruz, Xalapa y Minatitlán.

El director general Luis Octavio Hernández Lara presentará el Informe en Xalapa, el próximo mes en una fecha por definirse.

[email protected]

Continúa leyendo

LO MÁS LEÍDO!

Copyright © 2017 Política Absurda powered by Absurdos