LAS COLUMNAS
Mesa de Redacción
Elección judicial
Enrique Yasser Pompeyo
Tras la publicación este domingo de los listados de las personas candidatas que participarán en la elección extraordinaria de las personas juzgadoras que ocuparán diferentes cargos en el Poder Judicial, sobresale el nombre de una veracruzana que busca un espacio en el Tribunal de Disciplina Judicial.

Como se recordará, el 1 de junio de 2025 se llevará a cabo el proceso electoral en el que se elegirán los cargos de Ministras y Ministros de la Suprema Corte de Justicia de la Nación; Magistradas y Magistrados de las Salas Superior y Regionales del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación; Magistradas y Magistrados del Tribunal de Disciplina Judicial; Magistradas y Magistrados de Circuito, así como Juezas y Jueces de Distrito del Poder Judicial de la Federación.
Se trata de Denise de los Ángeles Uribe Obregón, quien desde octubre de 2019 se le designó como Magistrada del Tribunal Superior de Justicia del Estado de Veracruz, y desde el 2 de agosto de 2023 fue elegida como Presidenta de la Tercera Sala especializada en Materia Penal; además, funge como Directora de la Escuela Judicial del Estado de Veracruz.
Por cierto, en octubre de este año se publicó la obra de su autoría, “La Corrupción en el Poder Judicial de la Federación (2000-2021)”, como resultado de una investigación realizada para obtener el grado de doctora en anticorrupción y sistemas de justicia, tema de la mayor relevancia para el país por el nepotismo que existe.
El libro se desarrolla en cinco capítulos en los que se abordan diversos temas como son el nepotismo en la contratación de personas en el Poder Judicial de la Federación, los antecedentes de nuestro sistema de justicia, la evolución de la Suprema Corte de Justicia desde que se creó en la Constitución de 1824, así como los diferentes sistemas de integración de la Suprema Corte.
Denisse de los Angeles Uribe Obregón es Doctora en Derecho Público por la Universidad Veracruzana, Doctora en Anticorrupción y Sistema de Justicia por el Centro de Estudios de Posgrado, Maestra en Administración Pública por la Universidad Anáhuac Veracruz, en colaboración con la University of Southern California y la Universidad de Santiago de Compostela, España, y Licenciada en Derecho por la Universidad Anáhuac Veracruz.
Ha cursado diplomados en ciberjusticia, derechos humanos, y juicio de amparo, así como certificación internacional por la Universidad de Cambridge.
Ha realizado diversos cursos en materias como Derechos Humanos, derechos de las personas con discapacidad, argumentación jurídica, libertad de expresión, Acceso a la Información Pública y Protección a Periodistas, perspectiva de género, igualdad de género y no discriminación, Juicio de Amparo, Derecho Penal y Procesal Penal, detención migratoria, derechos de la infancia y justicia para las mujeres indígenas, violencia contra las mujeres, violencia política, Derecho Constitucional, democracia constitucional, el modelo de financiamiento y fiscalización en México, desaparición forzada de personas, justicia penal para adolescentes, el debido proceso, y Derecho a la seguridad social, entre otros.
Es autora de múltiples obras, entre ellas: “El municipio veracruzano: teoría, historia y marco jurídico”. Coautora de los libros: “E-gobierno: la inteligencia artificial y el Estado Mexicano” y “Uso de dispositivos de vigilancia electrónica en materia de seguridad pública y seguridad ciudadana”.
Autora del artículo “Reparación del daño en el sistema penal mexicano: evolución y retos desde la perspectiva de género”, publicado por la revista “Género y procuración de justicia” de la Fiscalía General de la República y escritora de artículos denominados “De los Ángeles a los Demonios”, en diversos medios de comunicación.
Impartió clases de postgrado en las Universidades de Xalapa, Anáhuac Veracruz, campus Xalapa, Euro Hispanoamericana y El Colegio de Veracruz.
Ha sido ponente en diversas conferencias relacionadas con temas como género, derechos humanos, justicia digital, así como facultades y funciones para los Consejos Comunitarios de ancianos Tutunakús de Papantla.
Se ha desempeñado como Visitadora adjunta en la Comisión Nacional de Derechos Humanos, Jefa de Inspección y Trámites Notariales en la Dirección General del Registro Público de la Propiedad y Archivo General de Notarías, Asesora de la Presidencia en la Junta de Coordinación Política del Congreso del Estado de Veracruz, Asesora Jurídica en el Órgano de Fiscalización Superior del Estado de Veracruz, así como Auxiliar Jurídico en Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativa.
Como se observa, la magistrada cumple con el perfil idóneo para ocupar un espacio en el Tribunal de Disciplina Judicial o en cualquier otro del Poder Judicial, pues su extenso curriculum la respalda. En poco tiempo se sabrá.
LAS COLUMNAS
Mesa de Redacción
El caso de Banderilla
Enrique Yasser Pompeyo
Por años, en muchos municipios del país la transición entre administraciones se ha convertido en una especie de ritual incómodo: llega un nuevo gobierno, revisa las cuentas y descubre que las arcas están vacías.

En algunos casos es discurso político; en otros, una realidad que termina afectando directamente a la población.
Es el caso del municipio de Banderilla que gobierna el alcalde José Antonio Sangabriel, quien ha señalado que al recibir la administración encontró no solo la falta de recursos en las arcas, sino también en la Comisión de Agua Potable, además de una deuda millonaria con la Comisión Nacional del Agua (Conagua).
El problema no es menor. Según lo dicho por el edil, existe un adeudo que originalmente era cercano a 12 millones de pesos, derivado de obras que no se cumplieron desde 2016, pero que con los intereses hoy asciende a casi 24 millones de pesos.
En términos prácticos, esto significa que el municipio podría enfrentar restricciones para acceder a apoyos federales en materia hídrica.
Y ahí es donde el problema administrativo se convierte en un problema ciudadano.
Banderilla enfrenta cada año la temporada de estiaje. La escasez de agua no es un fenómeno nuevo, pero sí uno que requiere planeación, inversión y coordinación con instancias federales.
Sin embargo, si un municipio arrastra deudas con Conagua o irregularidades en obras hidráulicas, las posibilidades de obtener respaldo institucional se reducen.
En otras palabras: los errores —o presuntas omisiones— de administraciones pasadas terminan repercutiendo en el acceso al agua de la población actual.
Sangabriel reconoce que apenas están comenzando a estructurar un plan para enfrentar la sequía y mejorar algunos pozos mediante estudios técnicos. Pero también admite algo que suele ser una constante en los gobiernos municipales: la falta de planeación.
En sus propias palabras, cuando algo no se planea bien, lo más probable es que termine en fracaso.
La reflexión va más allá de un señalamiento político. Los municipios siguen operando bajo ciclos de tres o cuatro años donde cada administración inicia prácticamente desde cero, muchas veces corrigiendo errores del pasado en lugar de construir políticas públicas de largo plazo.
El agua, sin embargo, no entiende de calendarios electorales.
Por eso, más allá de las auditorías en curso o de las posibles responsabilidades administrativas que puedan derivarse contra ex funcionarios, lo verdaderamente urgente es que Banderilla logre recuperar capacidad financiera y técnica para enfrentar el estiaje.
Porque cuando las arcas se vacían, siempre hay margen para recuperarlas con el tiempo. Pero cuando el agua falta, la crisis se siente todos los días en las casas de la gente.
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Mesa de Redacción
Coatepec y el ambulantaje
Enrique Yasser Pompeyo
Además de la inseguridad, el comercio informal es el otro talón de Aquiles de los gobiernos municipales y Coatepec no es la excepción.

En ese contexto, la postura del alcalde Jorge Ignacio Luna Hernández, al afirmar que el Ayuntamiento no cederá a presiones de comerciantes informales y que la sociedad también es responsable de no fomentar la venta en la vía pública, coloca el debate donde realmente debe estar: en la corresponsabilidad.
El comercio ambulante no es un fenómeno nuevo ni exclusivo del pueblo mágico. Sin embargo, en el centro histórico de la ciudad —donde convergen turismo, tradición y actividad económica formal— su presencia genera tensiones.
Entre semana la afluencia es menor, pero los fines de semana el ambulantaje se incrementa, ocupa calles y banquetas, complicando la movilidad y afectando a quienes sí cumplen con permisos, rentas e impuestos.
El alcalde ha sido claro: la Dirección de Comercio trabaja de manera permanente y coordinada con Seguridad Ciudadana, Protección Civil y Tránsito.
No es un operativo aislado ni un esfuerzo esporádico; es una acción continua que busca equilibrar orden y respeto a los derechos humanos de los comerciantes.
Y ahí radica parte de la complejidad: aplicar la norma sin caer en excesos, invitar al retiro o reubicación sin confrontaciones, actuar con firmeza sin vulnerar garantías individuales.
Pero hay un punto que incomoda y que, sin embargo, es ineludible: la ley de oferta y demanda. Mientras haya personas que compren en la vía pública, habrá quien venda en la vía pública.
La autoridad puede regular, supervisar y sancionar, pero no puede sustituir la conciencia ciudadana. Si el consumidor privilegia el precio inmediato sobre el orden colectivo, el fenómeno se perpetúa.
Es legítimo que existan manifestaciones y expresiones de inconformidad, como la ocurrida en el Palacio Municipal. Forma parte de la dinámica democrática.
Lo relevante es que no habrá decisiones tomadas bajo presión. Ceder ante bloqueos o rodeos al edificio público enviaría un mensaje de debilidad institucional y abriría la puerta a que cualquier grupo intente imponer condiciones por la vía de la presión.
Ahora bien, la firmeza también debe ir acompañada de alternativas. Reubicar, regularizar, ofrecer opciones viables para quienes dependen de esa actividad económica es parte indispensable de una política pública integral, como lo ha hecho el gobierno de Nacho Luna.
El combate al ambulantaje, en general, no puede reducirse a retirar puestos; debe contemplar esquemas que permitan transitar hacia la formalidad.
Coatepec enfrenta un reto: conservar su identidad y su atractivo turístico sin ignorar la realidad social.
La autoridad tiene la obligación de aplicar la norma de manera permanente y coordinada.
La ciudadanía, por su parte, tiene la responsabilidad de decidir dónde compra y qué modelo de ciudad quiere fortalecer.
LAS COLUMNAS
Mesa de Redacción
IPE, rendición de cuentas
Enrique Yasser Pompeyo
La rendición de cuentas es fundamental para que los ciudadanos conozcan de primera mano el trabajo, las acciones y los logros de cualquier gobierno, dependencia o ente autónomo, sobre todo cuando se trata de recursos de trabajadores, de jubilados y de pensionados.

Es el caso del Instituto del Pensiones del Estado (IPE) que encabeza su director general Luis Octavio Hernández Lara.
Este miércoles se realizó la Primera Sesión Ordinaria del Consejo Directivo del IPE 2026.
El hecho cobra relevancia, primero, porque se da seguimiento a los temas prioritarios que garantizan la operatividad y la transparencia del Instituto.
Segundo, porque en dicha sesión se presentó y se aprobó el Informe Anual de Actividades del ejercicio 2025.
Este aspecto es fundamental, ya que se trata de un ejercicio de rendición de cuentas donde se detallaron los logros alcanzados, el fortalecimiento de las finanzas institucionales y los avances en la atención a la derechohabiencia durante el año pasado.
Aunado a lo anterior, los integrantes del Consejo abordaron puntos fundamentales del orden del día, entre los que destacan:
El informe de la Reserva Técnica; el Seguimiento al Primer Período del Programa de Revista de Supervivencia 2026; el Informe sobre el Programa de Préstamos; el estado de los Bienes Inmuebles y la Aprobación de los manuales de organización y procedimientos de algunas áreas para optimizar la gestión administrativa.
Cabe detallar que en la sesión participaron Ramón A. Ramos Niembro, por parte de la SEGOB; Fernando Jiménez Martínez, de la Contraloría General del Estado; José Alberto Lara Vega, de la SEV; Noelia Lagunes Calderón, de la Secretaría de Salud; Francisco Javier Esparza Valencia, de la SEDESOL, y Hugo G. Ortiz Carrera, de la STPSyP.
Asimismo, se contó con la presencia de Rosa María Álvarez Santamán y Víctor Manuel Méndez Sánchez, por parte de la FESAPAUV; Néstor Gilberto Ramos Domínguez, de la Sección 56 del SNTE; Óscar Rivera Óvula y Casimiro Hernández Cuervo, del SETSE; María Luisa Arizmendi Castillo, del SUTSEM; Marcos Hernández Mendiola, del SITEV, y Rosa Hernández Valdivia, de la FSTSEM.
Por cierto, como parte de este ejercicio de transparencia y rendición de cuentas, sería importante que el IPE ampliara las sedes donde se rinde dicho Informe. Por ahora son cinco sedes: Tuxpan, Poza Rica, Veracruz, Xalapa y Minatitlán.
El director general Luis Octavio Hernández Lara presentará el Informe en Xalapa, el próximo mes en una fecha por definirse.
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