LAS COLUMNAS
Mesa de Redacción
IPE, el Informe II
Enrique Yasser Pompeyo
A partir de diciembre de 2018, el Instituto de Pensiones del Estado de Veracruz (IPE) ha mantenido un carácter de fortalecimiento.

Se inició la reversión de la crisis financiera heredada de administraciones pasadas, dotando al Instituto de una fortaleza y estabilidad sin precedentes.
Este saneamiento ha permitido garantizar, de manera ininterrumpida, el otorgamiento oportuno y eficiente de las pensiones y prestaciones, ampliando su cobertura poblacional y territorial, al tiempo que moderniza y diversifica sus servicios.
Este desempeño da cumplimiento cabal a su Misión: ser un organismo de Seguridad Social que garantice el pago de las prestaciones institucionales bajo los principios de legalidad, ética y responsabilidad pública.
La operatividad del IPE no es un fin en sí mismo, sino el medio para cumplir con su Visión Institucional: fortalecer el sistema solidario mediante una atención con calidez y finanzas sanas, contribuyendo directamente a la calidad de vida su derechohabiencia y, con ello, a la gobernabilidad en el estado de Veracruz.
Para que esta Misión y Visión se traduzcan en resultados tangibles, el IPE ha priorizado el funcionamiento adecuado de sus órganos de gobierno.
Estas instancias representan la columna vertebral del Instituto; en ellas reside la toma de decisiones estratégicas que aseguran que el complejo engranaje administrativo funcione con transparencia y rigor técnico, protegiendo en todo momento el patrimonio de la derechohabiencia.
Tras la salida de Daniela Griego Ceballos de la Dirección General del IPE y con la finalidad de mantener la sinergia lograda y asegurar la estabilidad institucional, la gobernadora Rocío Nahle designó como nuevo titular a Luis Octavio Hernández Lara, quien a partir de marzo de 2025 asumió la encomienda para dar continuidad al proyecto transformador del Instituto.
Bajo este liderazgo compartido en el tiempo, el IPE fortaleció su estabilidad operativa, garantizando el otorgamiento oportuno de las prestaciones bajo principios éticos.
Esta solidez se sustenta en la actividad permanente del Consejo Directivo, órgano máximo de dirección y gobierno del IPE. En las sesiones se aprobaron instrumentos vitales como los Estados Financieros, al Presupuesto de Ingresos y Egresos 2026, los cuadernillos de prestaciones, así como los programas de Préstamos y de Revista de Supervivencia.
Asimismo se mantuvo una política de puertas abiertas, traduciéndose en 94 audiencias con sindicatos, ayuntamientos y asociaciones de pensionistas, fortaleciendo el vínculo directo con todos los actores del sistema de seguridad social.
NUMERALIA
De las 136,344 personas que integran la población derechohabiente, las mujeres representan el 58.12% del total, confirmando la relevancia de la perspectiva de género en la Seguridad Social.
El IPE posee un rostro marcadamente femenino: las mujeres representan el 64.18% de la población pensionista y el 55.80% del personal activo.
Esta prevalencia femenina no es solo demográfica, sino que se manifiesta en el impacto social de las prestaciones; por ejemplo, ellas recibieron el 60.19% de los préstamos otorgados en el 2025.
Así la Seguridad Social en Veracruz avanza como un pilar fundamental para el bienestar y la autonomía económica de las mujeres que forman parte de la derechohabiencia.
Al cierre de 2025, el IPE fortalece su base de cotización con la integración de 170 entes públicos, reafirmando el compromiso de los gobiernos locales y organismos con la Seguridad Social veracruzana.
El sistema solidario se fortalece con la integración de nuevas instituciones que confían en su régimen de Seguridad Social. En 2025 se incorporaron formalmente los municipios de Carlos A. Carrillo y Platón Sánchez.
Con estos esfuerzos, el IPE incrementó el número de entes incorporados a 170, integrados por 139 ayuntamientos y 31 dependencias, organismos públicos descentralizados y órganos autónomos.
Esta cobertura institucional permite contar con el soporte necesario para mantener la operatividad y el cumplimiento de la misión social en todo el estado.
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Mesa de Redacción
Javier Herrera
Enrique Yasser Pompeyo
Aprovechando el espaldarazo de la gobernadora, Javier Herrera Borunda, se dejó ver en estos días por su Distrito.

Fue a Lerdo de Tejada, Tlacotalpan y Alvarado. Este miércoles estuvo por Tres Valles y Tierra Blanca.
En todos estos municipios, hubo un verdadero entusiasmo popular por su presencia.
Desde luego, esto genera molestia en algunos sectores morenistas.
Pero como en todos los partidos, pesa más quien vale más votos y quienes le acusan de falta de arraigo, son nativos de otros lugares.
El territorio que presumen se borra con el carisma de Herrera Borunda.
VISITA PRESIDENCIAL
La presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, realizará una gira de trabajo por el estado de Veracruz los días 5 y 6 de junio.
Acompañada por la gobernadora Rocío Nahle, sus actividades principales incluyen la conferencia “Mañanera del Pueblo” y recorridos por Coatzacoalcos, Minatitlán, Xalapa y Martínez de la Torre.
El viernes 5 de junio, la presidenta Sheinbaum encabezará su tradicional conferencia matutina desde las instalaciones de la Administración del Sistema Portuario Nacional (ASIPONA) en Coatzacoalcos. Luego acudirá a Minatitlán para entregar tarjetas de la Beca Rita Cetina.
El sábado 6 de junio estará en Xalapa para una asamblea de Jóvenes Construyendo el Futuro. Más tarde estará en Martínez de la Torre para encabezar una reunión sobre obras de protección ante inundaciones provocadas por el río Bobos.
MEDALLA PARA ROBERTO MORA GALLARDO
Este jueves 4 de junio, en sesión solemne, la LXVII Legislatura del Congreso del Estado entregará la Medalla y Diploma “Al Mérito por la Defensa y Mejora del Medio Ambiente”, correspondiente al año 2026, al biólogo Roberto Mora Gallardo, por sus esfuerzos para el rescate y conservación de ecosistemas en comunidades rurales, para lo que ha motivado la participación de jóvenes y organizaciones de la sociedad veracruzana.
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Mesa de Redacción
Exceso de ediles
Enrique Yasser Pompeyo
De acuerdo con un Anteproyecto de Punto de Acuerdo que se presentó en el Congreso del Estado, en 92 ayuntamientos de Veracruz existiría un excedente de 230 regidurías.

Con base en un análisis de los resultados del Censo de Población y Vivienda 2020, elaborado por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), casi un centenar de municipios veracruzanos mantienen una estructura burocrática superior a la que les corresponde legalmente por su número de habitantes.
Así, los 92 municipios sujetos a actualización se integrarían de la siguiente forma: 55 ayuntamientos quedarían integrados con 3 ediles; 21 ayuntamientos, con 5 ediles; 8 ayuntamientos, con 7 ediles; 7 ayuntamientos, con 9 ediles; y únicamente un municipio, con 13 ediles.
El objetivo, se expone, es optimizar el gasto público y garantizar estructuras gubernamentales eficientes.
Asimismo, se precisa que el Anteproyecto no modifica las leyes actuales ni crea nuevas reglas, sino que aplica estrictamente los criterios de población vigentes en la Constitución Política del Estado y la Ley Orgánica del Municipio Libre.
En el documento se acota que esta medida daría continuidad a la reforma constitucional federal en materia de racionalización institucional publicada el pasado 23 de abril de 2026, así como su armonización local, que establece que los ayuntamientos se integrarán por una Presidencia Municipal, una Sindicatura y hasta 15 regidurías.
Además, se asegura que este ajuste no disminuiría la representación democrática de las regiones, sino que alinea las instituciones con la realidad demográfica y los principios de austeridad.
“Al reducir los cargos excedentes, se busca liberar recursos públicos para canalizarlos a servicios públicos”, se subraya.
En el Anteproyecto de Punto de Acuerdo también se pone de manifiesto que se busca que la integración de los ayuntamientos responda a parámetros objetivos, fortalezca la eficiencia administrativa y permita destinar más recursos a la población.
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Mesa de Redacción
Xico, lo que viene
Enrique Yasser Pompeyo
El Ayuntamiento de Xico que encabeza el alcalde Eduardo Pozos Pérez se sumó a la modificación del esquema de bursatilización de la deuda municipal, al tiempo que avanza en un ambicioso plan hídrico en coordinación con instancias estatales y la Comisión Nacional del Agua.

El también pueblo mágico enfrenta actualmente una deuda cercana a los 3.5 millones de pesos derivada de administraciones anteriores.
Lalo Pozos destaca el respaldo de la gobernadora Rocío Nahle, quien ha promovido un esquema de apoyo para reestructurar la bursatilización y aliviar las finanzas públicas.
Así, el Cabildo aprobó por unanimidad el proceso para modificar este mecanismo financiero, el cual ya fue turnado al Gobierno del Estado y a la Secretaría de Finanzas para su validación correspondiente.
Esta medida permitirá mejorar la capacidad financiera del municipio y liberar recursos para inversión pública.
En paralelo, el alcalde destaca que desde el inicio de su administración se ha trabajado en la elaboración de un plan hídrico integral, el cual no existía previamente.
Este proyecto fue desarrollado en conjunto con instancias técnicas y validado por la Comisión Nacional del Agua, lo que ha permitido acceder a recursos federales.
Como resultado, se logró gestionar una inversión superior a los 18 millones de pesos, de los cuales 15 millones provienen de la federación y 3 millones del ayuntamiento.
Estos recursos se destinarán a proyectos de captación de agua pluvial, saneamiento mediante biodigestores y acciones en diversas comunidades que cumplen con los lineamientos técnicos.
Estas acciones forman parte de una estrategia más amplia para atender el saneamiento de ríos y arroyos, así como prevenir la contaminación en la región, especialmente en zonas que abastecen de agua a otros municipios cercanos al Cofre de Perote.
En los próximos años se buscará la construcción de plantas de tratamiento de aguas residuales, ante la necesidad urgente de mejorar la calidad del agua y garantizar un manejo sustentable del recurso hídrico en la región.
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