Guzmán Avilés, cuentas pendientes

Enrique Yasser Pompeyo

En Tantoyuca, ¿qué le dejó a los tantoyuquenses casi 30 años de gobiernos vinculados a la familia Guzmán Avilés?

Durante años, el apellido Guzmán Avilés estuvo presente en el Ayuntamiento, en el Congreso local y en el Congreso de la Unión.

Alcaldías, diputaciones federales y locales y otros espacios de decisión estuvieron ocupados por integrantes de esta familia.

Casi 30 años son más que suficientes para evaluar resultados, pero, ¿cuáles?

La verdadera evaluación es a partir de las condiciones en que viven las familias: caminos rurales, agua potable, drenaje, alumbrado, infraestructura, servicios públicos, atención a las comunidades, oportunidades de empleo y desarrollo económico.

Mientras durante años se consolidaba una estructura política familiar, Tantoyuca continuaba arrastrando importantes carencias sociales.

Todo ese poder acumulado no se convirtió en bienestar para la población, sólo sirvió para conservar posiciones políticas.

Ahora aparece un nuevo elemento que obliga a revisar con mayor atención esa historia política familiar.

De acuerdo con el dato señalado por el ORFIS en la Cuenta Pública 2025, las observaciones correspondientes al Ayuntamiento de Tantoyuca incluyen un monto de 148 millones 427 mil 493 pesos con 35 centavos señalado como presunto daño patrimonial, relacionado con el ejercicio fiscal 2025 durante la administración encabezada por el panista Jesús Guzmán Avilés. La cifra es considerable.

148 millones de pesos no son una cifra menor cuando se habla de un municipio que durante años ha enfrentado necesidades históricas.

¿Cómo explicar que después de tantos años de gobiernos y representantes políticos vinculados a una misma familia sigan existiendo necesidades y, al mismo tiempo, aparezcan observaciones millonarias en las cuentas públicas?

Durante casi tres décadas, los Guzmán Avilés tuvieron oportunidad para demostrar que su proyecto podía transformar Tantoyuca y no lo hicieron.

La población, harta y cansada de esta familia panista, terminó colocando a otras fuerzas políticas al frente del Ayuntamiento.

¿Qué recibió Tantoyuca a cambio de tantos años de poder?

Después de casi 30 años de influencia política familiar de los Guzmán Avilés, Tantoyuca merece conocer con precisión qué ocurrió con cada peso de los recursos públicos. Esa es la verdadera cuenta pendiente.

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Tato Vega, ya llegará el momento

Enrique Yasser Pompeyo

En política, muchas veces los mensajes más importantes no están en lo que se anuncia, sino en lo que se deja abierto. Eso es precisamente lo que ocurrió este lunes entre la gobernadora Rocío Nahle y Eduardo “Tato” Vega, subsecretario de Desarrollo Económico, cuando el tema de una eventual participación electoral rumbo a 2027 llegó a la conferencia de prensa.

La frase de la gobernadora fue clara: Ya llegará el momento. Al mismo tiempo, dejó asentado un principio político que resulta significativo: quienes forman parte de su equipo tienen libertad para expresar, llegado el momento y conforme a la ley, sus aspiraciones dentro del movimiento.

En ese contexto, llamó la atención la manera en que Nahle se refirió a Tato Vega. Lejos de colocarlo únicamente en el ámbito de Xalapa, subrayó que el subsecretario está recorriendo Veracruz y cumpliendo con la responsabilidad que le fue encomendada. Tuxpan, Minatitlán y otras regiones forman parte de una agenda que está vinculada con el desarrollo económico del estado.

La gobernadora incluso le dio la palabra para que fuera el propio funcionario quien respondiera sobre sus posibles aspiraciones. Ahí apareció otro mensaje: Vega no adelantó tiempos ni se precipitó.
“Esperaré el momento adecuado, cuando lo marque la ley”, respondió.

Es una postura que coloca el énfasis en el trabajo presente y deja cualquier definición política para el momento correspondiente. Vega recordó que fue invitado por Nahle a integrarse a su equipo desde diciembre de 2024 y que su responsabilidad actual está relacionada con fortalecer el trabajo de la Secretaría de Desarrollo Económico y entregar resultados.

Hay, además, un elemento político que no pasa desapercibido: el subsecretario habla abiertamente de la confianza que le otorgó la gobernadora y de su compromiso con el proyecto de gobierno. Esa referencia muestra una relación institucional y política cercana.

Mientras tanto, Vega ha construido una agenda que rebasa la capital veracruzana. Sus declaraciones hicieron referencia al Corredor Interoceánico, reuniones con empresas, organismos empresariales, cámaras de comercio y distintas regiones del estado. También destacó su participación como representante ante el INEGI y el seguimiento de indicadores económicos.

Todo ello permite entender por qué, ante la pregunta política, la gobernadora insistió en que “él anda en todo el estado”. La respuesta puede leerse también como una reivindicación de la actividad que actualmente desarrolla el funcionario.

Quizá ahí esté una de las claves del intercambio de este lunes.
No hubo anuncio de candidatura. No hubo destape formal. Tampoco hubo definición sobre un cargo específico. Lo que sí hubo fue el reconocimiento público de que existe libertad para que los integrantes de su equipo puedan tener aspiraciones y, al mismo tiempo, la coincidencia de que los tiempos legales y políticos deben respetarse.

Tato Vega, por su parte, respondió desde la prudencia: primero el trabajo, después los tiempos políticos.

En el escenario rumbo a 2027, esa combinación —confianza, libertad para aspirar y respeto por los tiempos— deja abierta una conversación que, por ahora, apenas comienza.

En política, como recordó la propia gobernadora al evocar el momento en que ella misma esperaba la definición sobre su futuro político, hay ocasiones en que una frase basta para entender que todavía no es el momento de anunciar, pero tampoco de cerrar ninguna posibilidad.

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Xalapa acelera el paso con más obra y mayor inversión

Enrique Yasser Pompeyo

En Xalapa, la obra pública se ha convertido en uno de los principales ejes de atención de la administración municipal de Daniela Griego Ceballos.

Los números dados a conocer por la alcaldesa muestran un ritmo importante de inversión y, sobre todo, una agenda de infraestructura que busca atender necesidades concretas de la ciudad.

De acuerdo con la información presentada por la presidenta municipal, existen 75 obras contratadas o entregadas dentro del Programa General de Inversión.

De ellas, 23 ya fueron concluidas y entregadas, lo que refleja que una parte importante de los recursos destinados a infraestructura ya se está traduciendo en trabajos terminados.

Un dato relevante es la diversidad de fuentes de financiamiento. 20 obras se realizaron con recursos del Fortamun y recursos fiscales, mientras que otras tres fueron posibles mediante ingresos propios del Ayuntamiento y el respaldo de la iniciativa privada. Esto habla de la búsqueda de distintas alternativas para ampliar la capacidad de inversión municipal.

Pero el dato que dimensiona el esfuerzo es el de las obras actualmente en proceso: 55 proyectos con una inversión cercana a los 300 millones de pesos.

Se trata de recursos que están llegando a distintos puntos de Xalapa mediante acciones de infraestructura que, aunque en algunos casos generan molestias temporales, buscan resolver problemas que durante años han requerido atención.

Es el caso de los trabajos sobre Ruiz Cortines, donde las afectaciones al flujo vehicular son evidentes, pero forman parte de una intervención que tiene como propósito mejorar la infraestructura.

En una ciudad con una movilidad cada vez más demandante, modernizar vialidades implica necesariamente realizar obras que pueden generar incomodidades mientras se ejecutan.

A ello se suman proyectos que tienen un componente importante para la vida social y urbana de Xalapa, como la rehabilitación del Deportivo Colón, el Paseo de los Lagos y el Primer Lago.

Son espacios que forman parte de la identidad de la capital veracruzana y cuya recuperación representa una inversión no solamente en infraestructura, sino también en lugares para la convivencia y el esparcimiento de las familias.

También destaca el programa permanente de bacheo y reposición de losas, acciones quizá menos vistosas que una gran obra, pero fundamentales para mejorar las condiciones de las calles y reducir riesgos para automovilistas, motociclistas, ciclistas y peatones.

El programa todavía tiene margen para crecer. La alcaldesa informó que hay 19 obras por iniciar y 14 más por licitar, por lo que la inversión anual alcanzaría casi 500 millones de pesos.

La meta planteada es ambiciosa: 110 obras durante el año. Más allá de las cifras, el objetivo es que cada proyecto concluido se traduce en beneficios visibles para la población: mejores calles, espacios públicos recuperados, infraestructura funcional y una ciudad con mejores condiciones para vivir.

Los casi 500 millones de pesos proyectados para obra pública representan, en ese sentido, una oportunidad para que Xalapa continúe avanzando en la atención de su infraestructura.

El desafío es, como se está haciendo, mantener el ritmo, concluir los proyectos en tiempo y forma y garantizar que la inversión pública siga convirtiéndose en resultados que puedan ser disfrutados por los xalapeños.

Por ahora, los datos expuestos por Daniela Griego Ceballos muestran una administración municipal que ha colocado la obra pública entre sus prioridades, que mantiene una cartera de proyectos en ejecución, por iniciar y por licitar.

Xalapa está en obra. Como se observa, la inversión se mantiene, lo que refleja que cada peso destinado a infraestructura se ve y se siente en las calles, los espacios públicos y la vida cotidiana de la ciudad.

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